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堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。 作為新中國最早成立的部直屬大型水利水電勘測設計科研單位——北京院，全面落實“兩個一以貫之”，著力構建“突出高度、加大力度、增強厚度、拓展廣度，提升政治力、創新力、執行力、廉潔力”的“四度四力”管理機制，在完善公司治理過程中加強黨風廉政建設，提升黨建與生產經營深度融合質效，激發高質量發展內生動力，黨建、黨風廉政建設和反腐敗責任制考核、巡視整改評估等均取得優異成績獲評優秀，經營管理指標穩中向好，員工幸福指數不斷攀升，價值創造能力全面提升，走出了一條以黨建引領新成效更好保障高質量發展的特色之路。 聚焦突出高度，驅動政治力提升 北京院自覺站位黨和國家事業發展大局，致力于打造“為清潔能源和基礎設施領域提供一體化解決方案的國際一流工程公司”，筑牢深化改革發展的政治根基，營造風清氣正的良好政治生態，護航高質量發展。 提升旗幟鮮明的政治高度。堅決學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，通過“第一議題”制度跟進學習習近平總書記重要指示批示精神，制定落實舉措并壓實到全領域、最基層。準確把握政治方向，具體化、精準化、常態化地抓好政治監督，以嚴明的紀律，推動企業高質量可持續發展。以政治建設為統領，不斷提高“政治三力”，將習近平總書記對發展壯大國有經濟的重要講話精神逐項分解映射到每一項工作實踐。 提升黨員干部的素養高度。實施“政治理論素養·管理能力”雙提升工程，提升全員與高質量發展相匹配的能力。發揮理論學習的“最先一公里”效應，領導班子帶頭深化四個“以學”，在真學真信中夯實理論根基。深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，實現領導宣講、專家輔導、線上答題全覆蓋。圍繞中國式現代化、AI、新時代治水實踐等主題，開展“思政講堂”“院士專家大講堂”，在篤信篤行中推動企業發展。開展“深化新時代廉潔文化建設年”活動，大力推進黨紀學習教育，把政治修養擺在黨性修養的首位，推動黨的創新理論進部門、進項目、進頭腦，充分激發創新創效動能。 提升價值創造的戰略高度。踐行“國之大者”，推動傳統業務提質、轉型業務擴圍、戰新業務破局，夯實黨建引領價值創造的基礎。構建協同聯動“大監督”格局，制定全面從嚴治黨和大監督清單，把黨風廉政建設任務、巡視巡察發現問題作為監督重點。明確改革發展和專項整改任務，壓實到各級黨組織。召開研討會，明確戰略發展堅持好“三個化”，把握好“四個關系”。深化日常教育管理和權力運行監督。開展“護廉增效”聯合督導專項行動。針對政治生態建設等問題，制發紀檢建議書、督導函，督促堵漏洞、補短板。緊盯管黨治企責任落實，向基層“最后一公里”延伸，全鏈條推動落地見效。 聚焦加大力度，驅動創新力提升 北京院聚焦增強核心功能和競爭力，推進黨建與生產經營深度融合。充分發揮黨建引領保障作用，抓好“企之大事”，推動“一切工作到項目、一切工作為項目”，以高質量黨風廉政建設推動高質量發展。 加大黨建業務融合力度。黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿管理全生命周期。堅持黨建工作融入生產經營，開展管理精準與改革深化提升行動，加快培育戰略性新興產業，推動深度融合有機嵌入管理全鏈條。以 “雙滿意”等主題實踐活動為抓手，發揮黨建引領保障作用，提升價值創造意識。 加大黨建引領創新力度。強化穿透管理和精準施策，把培育和發展新質生產力貫穿產業發展壯大全過程。加強重點工程的總體統籌，深入查找并推動解決有令不行等問題，督促黨員干部以釘釘子精神推動各項改革舉措落地見效。創新平臺擴圍提質，聯合高校成立國家重點實驗室地質環境與生態修復中心。加入海洋能產業技術創新等戰略聯盟。堅持科技至上、技術立院，升級為“四綜甲”“兩一級”資質資信企業。深化數智技術能力提升三年行動，發布13個數字化產品。彰顯央企安全支撐擔當，派專家協助國家防辦開展搶險救災。 加大黨風廉政考核力度。突出上下聯動，形成黨建、廉政、績效相貫通的“大考核”工作機制。通過劃定責任區、簽訂責任書，將職責細化、目標量化，并通過可視化、精準化的評估，實現黨的領導與科學管理的統一。將黨組織和黨員圍繞改革發展和急難險重任務發揮作用情況作為重點考核。開展項目管理提升三年行動，壓實基層黨組織降本增效責任。結合“雙引雙建”提升年，開展“堡壘先鋒·價值創造”行動。2個項目獲“雙引雙建”示范，1個項目獲“北京市工人先鋒號”。當前世界規模最大抽水蓄能電站的豐寧黨支部榮獲國資委“中央企業先進基層黨組織”。 聚焦增強厚度，驅動執行力提升 北京院全面落實黨管干部原則，科學選人用人，從嚴選好管好干部，為企業改革發展提供人才保障。堅持事業為上、人事相宜，在思想上正本清源，提升黨員干部的執行力，以篤行實干為爭當“三個排頭兵”貢獻力量。 提升干部選用的厚度。樹立正確的選人用人導向，嚴把政治和廉潔關，修訂干部管理辦法，優化任職資格。注重激勵與監督并重，加強年輕干部常態化教育管理監督，將廉潔教育納入培訓計劃，在項目經理聘任時增加廉潔從業評價。深化三項制度改革，公開競聘率100%，推進“干部能上能下”，強化末等調整和不勝任退出，干部調整退出率14%。科學考核、剛性兌現，干部薪酬差距最大3倍。 激發隊伍活力的厚度。健全以能力為核心的干部人才培養機制，著力提升人才質量。構建“三位一體”管理體系，招收科研項目博士后，細化招聘標準，精準引才；開展科技人才盤點，精準用才；完善人才庫建設，精準儲才。抓實“雙百”人才、“育苗”計劃等專項工程。構建多維度鍛煉機制，將人才在基層鍛煉表現作為職務晉升、崗位評聘等重要依據。整合培訓資源，加強信息化建設，分層分類開展專業培訓，全方位提升隊伍綜合素養。 培育企業文化的厚度。北京院在成立70多年來的發展歷程中，傳承為國奉獻、艱苦奮斗的紅色基因，秉承“創新、擔當、務實、共贏”的價值觀，服務國家能源和基礎設施建設。以歷史文化為根，提升企業形象和團隊凝聚力。挖掘歷史資源，推進“一館一廳”建設。加強執行力文化建設，涵養快速反應、馬上就辦的作風。弘揚先進企業精神，深化企業文化建設行動，以統一的價值觀凝聚干部職工。 聚焦拓展廣度，驅動廉潔力提升 北京院以新時代廉潔文化建設為主軸，以深入開展新時代廉潔文化建設三年行動（強基年、提升年、深化年）為主線，嚴實導向壓實責任，涵養擔當作為、向上向善的作風，貫穿廉潔理念于管理全過程，多點發力筑牢廉潔防線，夯實合規基礎，以廉潔文化激發責任使命，賦能高質量發展。 拓展健全責任體系。統籌主體責任、監督責任、“一崗雙責”，抓緊責任鏈條。切實把黨的領導融入治理環節，推進黨建與治理深度融合。突出黨建引領、廉潔保障，抓實基本組織、隊伍、制度。抓牢黨委關鍵主體，逐級簽訂黨風廉政責任書。深入一線調研，疏通管理堵點，提高決策效率。縱深推進廉潔建設，落實落細主體責任、前置研究討論和“一崗雙責”清單。聚焦“最后一公里”，督促基層黨支部履行職責，層層壓實責任。 優化提升管理體系。基于APQC流程框架，對標標桿改進流程要素，構建戰略、業務、資源、監督、支持五類流程框架。建立制度防火墻，實現黨建與生產經營管理制度協同互補。守住廉潔防線，設立戰略發展、公司治理、黨的建設等28個一級流程及對應的二、三、四級流程，優化585項制度文件。抓牢關鍵環節，構建全覆蓋的制度執行監督機制。以綜合監督為抓手，強化過程督導與結果問效。發揮黨內監督主導作用，提升協同監督效能，用監督傳導壓力，以壓力推動執行。 推動筑牢廉潔基礎。以黨內政治文化引領廉潔文化建設，鞏固主題教育成果，推動黨紀學習教育走深走實，統籌推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育。強化紀律約束，將廉潔教育融入整改整治、合規經營、項目履約。引導黨員干部增強廉潔自律，黨委書記、紀委書記講專題廉潔黨課；紀委書記與領導班子、下級“一把手”及年輕干部常態化開展廉潔談話；班子成員包保31個重點項目。緊盯重大項目、重要節點、重點崗位，分層分類推進違規吃喝、違規建設樓堂館所等專項整治。馳而不息糾治“四風”，持續推進違反中央八項規定精神專項治理。開展項目管理提升三年行動，與基層黨組織簽訂項目責任狀。黨委向承擔目前國內規模最大300萬千瓦光伏項目的中衛黨員突擊隊授旗，以黨建賦能廉潔項目高質量推進。 |
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